Lo que ahora se lleva a nivel europeo es la potenciación de proyectos interregionales y el enfoque interno de las estrategias de eGobierno.

Esta semana estuve con uno de los responsables de eGobierno del ejecutivo de la ciudad-estado de Bremen, MArtin Hagen. Hagen es, además, asesor de la Unión Europea (UE) en estos temas, representando al Gobierno alemán.

Me confirmó que la UE quiere centrarse mucho en los proyectos interregionales. De hecho, Hagen es un ferviente creyente en que algún una empresa de un país de la UE podrá registrarse en una compra pública online, por ejemplo, de otro país de la UE. POr lo tanto, interadministración a todo trapo.

El otro tema es el de la estrategia. En Bremen, me dijo Hagen, han comprobado que los proyectos deben pensarse para la digitalización interna. La firma electrónica ha fallado en su implantación para el uso ciudadano. Por eso ahora quieren desarrollar bién el sistema para transacciones internas.

En el fondo, ven que lo de los servicios online empezará a ser de uso mayoritario cuando la ‘generación Internet’ entre en el ‘mercado público’. Por lo tanto, ahora cabe permitir los beneficios de lo digital en la gestión interna para que, al final, la ciudadanía tenga mejor servicio aunque sea presencial o telefónico. 

eGovernment eGobierno interadministración Alemania

El día después del 20N puedo exponer tres cosas. Una fría. Dos calientes.

La fría:

Uno de los asistentes al homenaje a Francisco Franco en el Valle de los Caídos decía en unas declaraciones que he escuchado hoy en la radio (aviso que no son literales, pero intentaré ajustarme, sin manipular, a las declaraciones mismas): "los españoles de bién tenemos que seguir luchando para España. (…)Después de su muerte, Franco nos dejó una patria unida y libre. (…)Impidió una España marxista. Sin él, ahora seríamos como Txecoslovaquia, Cuba o Ucrania".

Al final, la periodista le pregunta "¿Cuántos años me has dicho que tienes?", y el asistente responde "Veinte".

La caliente 1:

Hoy existe una libertad de opinión  -con límites, a veces erroneamente interpretados, como puede ser cualquier apología a la violencia-  que permite concentraciones como la del homenaje a Francisco Franco en el Valle de los Caídos. Antes, cuando la Dictadura, dicha libertad no existía.

La caliente 2:

El 0-3 del Bernabeu (…no me lo podía callar 😉 ) 

20N Franco 0-3

Gracias Rafael por habernos informado hoy de la aparición del segundo informe del IDABC sobre el estado actual del eGovernment en los países miembro de la UE. Lo he leído por encima. En el caso de España, y posiblemente del resto de estados, creo que se deberían tener en cuenta los proyectos autonómicos y, por qué no, de las grandes ciudades, para tener indicadores reales sobre el desarrollo del eGobierno.

Esta es posiblemente una de las reclamaciones que se debería ahcer desde organismos que analizan el tema a nivel europeo  -como el EIPA– y a nivel estatal y autonómico  -como los centros de estudios europeos de las universidades.

En España se hace más sobre eGovernment que lo que se hace desde la administración central. En Andalucía, en Valencia, en el País Vasco, en Madrid o en Catalunya, además de otras comunidades, hay proyectos y estrategias muy interesantes que posiblemente harían aumentar la calidad de los indicadores en España.

Claro está que, si se hiciese lo mismo en el resto de países europeos, posiblemente sus indicadores también aumentarían…o no. A lo mejor nos sorprenderíamos y España superaría a estados que actualmente están muy por encima. 

eGovernment eGobierno UE

Interesante información la que nos da Rafael Chamorro en el blog Sociedad de la Información y Administración sobre un mapa interactivo de Alcatel para consultar distintos datos de los países de todo el mundo. En el apartado inclusión digital, indica Rafael, España está en el puesto 29, "muy atrás de lo que le corresponde como potencia económica mundial".

No sé hasta cuando España estará siempre en puestos traseros en muchos temas, como en el de la educación  -algo alarmante…España va a propuesta de modelo educativo por legislatura.

Hace poco, un experimentado consultor en eGobierno decía que ‘es un poco vergonzoso que aún hoy en gran proyecto de la administraci´pon española siga siendo, únicamente, lo que ha hecho la Agencia Tributaria‘. Realmente, parece que no hayan más cosas.

Pero, yo, confío en el trabajo a la sombra que se está haciendo en Red.es. 

eGobierno eGovernment brecha digital Agencia Tributaria

Las luchas por el liderazgo entre un grupo de municipios puede dificultar la cooperación para estrategias comunes. Lo curioso es que, los que detentan el liderazgo, lo hacen porque tienen experiencia en el tema y, por lo tanto, una colaboración con los otros municipios líderes, y un empuje a los que van detrás, podría ser muy beneficioso para todos.

Por razones ajenas al eGobierno, puedo comprobar estas últimas semanas la relación entre grupos de municipios que tienen que trabajar conjuntamente para conseguir un tema común.

En concreto, he visto dos tipos de grupos. En uno, hay tres municipios que lideran la cuestión, y otros cuatro que se posicionan al lado de uno de los tres. En el otro, hay un municipio que hace de lider, con unos 12 que, más o menos, le siguen.

En el primer grupo, los tres líderes lo son porque ya llevan años con experiencia sobre el tema, por lo que se sienten con capacidad para capitalizar la estrategia. Aquí harán falta grandes dosis de política fina para conseguir un beneficio conjunto para todos. Si lo consiguen, el resultado puede ser muy positivo.

En el segundo grupo, nadie tiene experiencia y, por lo tanto, el liderazgo lo ha tomado el municipio con mayor tamaño y, diríamos, centralidad geográfica. Aquí la estrategia conjunta está más que asegurada, pero el resultado no será tan bueno como el del primer grupo, si este último, insisto, consigue llegar a un acuerdo.

Por lo tanto,  la experiencia individual en un grupo debe compartirse para conseguir que todos ganen en una estrategia conjunta, porque el resultado puede ser mucho más beneficioso que en un grupo en el que no hay experiencia sobre el tema que se trata. Pero, ciertamente, aunque no haya experiencia, si se compensa con liderazgos únicos, es más fácil llegar a una ‘entente’, pero el resultado final no es tan beneficioso.

Cooperación Municipios eGobierno eGovernment

Con retraso, pero tal y como lo explicaba Carlos Guadián en su post de K-Government hace 14 días, ya hace un año del funcionamiento de PropolisClub, portal de eGovernment en España.

Hace un año en el que se han vertido los contenidos, creo, más adecuados para estar al día y para profundizar un poco más en todo lo que está vinculado con el eGovernment.

Creo que se han superado ya los 1000 usuarios registrados.

Felicidades, pues, al equipo de PropolisClub, y en especial a Judith, David y Carlos.