Today Monday 26th it’s starting the International Conference Open Innovation & University, held in the Universidad Politécnica de Valencia (UPV) untill tomorrow.

Today we will be able to listen to Henry Chesbrough, the person that coined the Open Innovation term; Curtis R. Carlson, the President and CEO of Standford Research Institute International (SRI); Tom Hockaday, from Isis Innovation, the Tech Transfer company from Oxford University; David White, from the EU and responsible in the past of DG for INnovation, and now from the Directorate General for Lifelong Learning; Jan Anders Manson, Vicepresident for Innovation valorisation of the Ecole Polytechnique Féderale de Lausanne (EPFL), who lead the team of the winner of Americas Cup, the Alinghi; Andreu Mas-Colell, Professor of the UNiversitat Pompeu Fabra and the future Secretary General of the European Research Council; Eduardo Montes, from Siemens and, apart from other speakers, Ronald M. Wolf, from Philips Research.

We’ll talk about it, sure ;-)!  Information of each session will be included at the Conference webpage.

(Entre lo sentido y lo escuchado bajo la emisión de Bremen Part II: Keith Jarrett, Solos in Bremen&Lausanne Concerts)

Va caminando solo, sin la capacidad de desarrollar cualquier elemento propio en su quehacer. ¿Alguien le podríá decir quien se pone a su lado cuando le elaboran mantos intelectuales? Nadie

(El pianista zapatea el piano con golpes duros pero calculados, manteniendo acordes, en la mayor, siempre en la mayor pero con toques menores. Golpes, golpes…ahora suaviza)

El caminante para su ritmo un momento pero vuelve a trotar sin mirar a sus costados. Recto, siempre recto. Amanece la luz del Sol, y él camina pausadamente. Le viene a la memoria la alegría que sintió en ese momento dulce de su vida. ¿Cual era el momento? Lo recuerda vagamente, pero le crea satisfacciones nunca antes experimentadas.

(El pianista vuelve a zapatear las teclas. Parece que repite en momentos puntuales. Sigue el tono mayor, y ahora sin menores de por medio. Acordes lineales pero claros y concisos. Reduce el volumen. Pausa, para rellenar el silencio necesario antes de empezar otra sección de la pieza. Jarret lo hace mucho, producto de la canalización que ejerce con aquél ser divino que le guia en sus interpretaciones. Jarret está extremadamente conectado con otra dimensión. Él es el canal de algo superior que le dicta las piezas sin que él pierda ni una nota de las transmitidas. Pero cuando el emisor se lo piensa, Jarrett le espera con esos momentos de transición. Sigue la pausa, con repetición de acordes. Muy Jarrett, esto, muy Jarrett)

El caminante se para. Alguna duda le ha llegado, no tiene claro qué le ocurre.

(El pianista pasa a menor. Algo ha ocurrido. Es como un menor que posiblemente pasará a mayor otra vez. No está claro, pero posiblemente así será. Jarrett mantiene la duda para el oyente. Ralentiza el ritmo, da indicios de pasar a la mayor, pero finalmente se tira para atrás. Empieza otro clásico en su repertorio: la repetición de acordes largos y elaborados en menor, tanto en los bajos como en los agudos, con pequeñas variaciones en los agudos).

Al caminante le asaltan las dudas. El gris aparece. ¿Por qué le ocurrió eso esa vez? ¿Alguien le había enseñado cómo superar las contradicciones del observatiorio lineal de su vida? Como siempre, nadie. Se lo trabajó y pudo con ello, pero siempre sin las capacidades elaboradas de mantener sus exabruptos controlados.

(Aparece el gran pianista. Está recibiendo otra vez el mensaje de la otra dimenisión y empieza a ejecutarlo con las teclas. Sube el tono pero mantiene el mismo acorde…Aaaahhhhh, definitivamente recibió el mensaje y ya lo descodifica!!!! Aumenta la rapidez y le da a la mayor sin tregua, con una pequeña pausa, pero sin tregua).

El caminante sabe cómo superarlo. Simplemente, escuchando lo que le dicen esas voces tan superfluas en el contenido pero indicativas en el significante. Que nadie se alarme!, le dice al aire. ¿Al aire? Pero si todos están allí! Su abuelo, su otro abuelo, todos los hombres de la familia, su padre -el manto protector- y el pequeño. Las mujeres corretean por sus alrededores, con la madre de todas las madres al lado de la esposa de todas las esposas, la primera observando y la segunda abrieno la sonrisa eterna que siempre le acompaña. Dos mujercitas sentadas y, cómo no, las abuelas, siempre las abuelas y su experimentada voz. El caminante se para para no volver a andar, de momento.

(El pianista ha perdido el ritmo para ir a otra transición. Esos son los puntos negros de Jarrett, las transiciones largas. Posiblemente es porque no sabe qué hacer cuando pierde el canal. Al ocurrirle abandona intensidad y genera la sensación de estar perdido. Es entonces cuando el caminante también se pierde y apaga el reproductor, cual lector que abandona un libro siguiendo las recomendaciones de Umberto Eco cuando a alguien no le gusta una lectura)

P.D.: Nunca antes había hecho pública esta experiencia. Me apetecía hacerlo. Sé que a algunos les parecerá raro, o incomprensible, porque me llega de lo muy hondo. Espero que a los que les gusta Jarrett cuando interpreta sólos me entiendan. Y si no, no pasa nada. Yo me he divertido ;-).

Barcelona, 19 de mayo del 2012 

Antes de indicar mi siguiente ‘logro 2.0’ quiero hacer una post-pausa para hablar de aquél iCities en las Islas Canarias. Recuerdo con mucha satisfacción ese fin de semana de Mayo en Candelaria, cuando una serie de expertas y expertos en herramientas digitales nos reunimos paara exponer nuestras experiencias.

Fue en ese momento cuando por primera vez se demostró que las herramientas 2.0 pueden ser utilizadas con mucho beneficio para las mesas redondas. En el iCities había una pantalla de plasma delante del público en el que se iban actualizando los ‘twits’ que iban enviando los ‘tuiteros’ a quien el perfil de iCities había decidido incorporar en su cuenta. La mayoría estábamos en el auditorio. Algo similar se había hecho en las Jornades Catosfera de enero del 2008, pero eso fue espontáneo. Posiblemente, César Calderón, uno de los organizadores de iCities, presente en la Catosfera, cogió la idea y la formalizó. El objetivo era ir comentando la mesa, opinar y lanzar preguntas.

En la primera mesa, cuando empezó a decaer, los mensajes en ese twitter comenzaron a coger un camino distinto de las ponencias. Pero en la siguiente mesa, en la que participaba yo mismo, el moderador, Jose Antonio Donaire, utilizó twitter para ir comentando a la mesa, con lo que se convirtió también un moderador de la audiencia: sus mensajes, pues, los veía el auditorio, con lo que los ‘tuiteros-agitadores’ no se atrevían a ‘romper’ la mesa porque sabían que Donaire les ‘vigilaba’. En otra mesa moderada por Rosa Jiménez Cano, la periodista de El País hizo lo mismo, y hasta se atrevió a advertir por el twitter a algún ponente de su mesa que se pasaba de tiempo. Nacho Campos también lo utilizó, y, por lo que recuerdo, fue el primero que ya interpretó mensajes en el Twitter en clave de preguntas. Muy, muy interesante esa nueva funcionalidad.

Sobre el iCities, primero, remarcar que fue el inicio de la exitosa carrera de Jaime Estévez con su Agora News. Sobre las mesas en las que asistí al iCities -fui con mi mujer y mi hijo pequeño, que en aquél entonces tenía cinco meses, por lo que no pude estar todo el día en Candelaria- me gustó la exposición de Ismael Peña advirtiendo que si el sistema educativo no se ponía a renglón de la realidad no podríamos avanzar. Me gustó el futuro del eGobierno 2.0 presentado por Xavier Llinares y Carlos Guadián. Me gustó cómo Nacho Campos nos daba la visión de lo que podía llegarse a desarrollar con el ‘mobile government’. Me gustó la capacidad de la ciudad de Gijón para innovar, aunque recuerdo que les comenté que no debían realizar muchos esfuerzos para invertir en grandes proyectos de TDT, porque lo que vale es el formato del contenido, ya que plataformas de distribución  -TDT, TD Satélite, Móvil, PDA, iFirend,…- hay muchas.

Me gustó la experiencia digital de los demócratas de los Estados Unidos expuesta por Alana Moceri. Me gustó la teorización y el pinchar un poco la burbuja en la que los blogueros a veces nos encerramos presentada por Antonio Gutierrez-Rubi. Me gustó la exposición fresca y directa de César Calderón sobre los políticos 2.0, dejando muy muy claro que por mucho que un partido o candidato se ponga en Second Life, si lo hace mal o simplemente para apuntarse al carro se le puede girar el tema en contra. Precisamente me encantó el alcalde de Candelaria, José Sindo, por su capacidad de apostar por lo digital desde la humildad: quiero digitalizarme pero sin anunciarlo a bombo y platillo porque, antes, debo aprender de los que ya llevan tiempo en eso. Por eso anunció sin hacerlo a bombo y platillo la apertura de su blog.

POr lo dicho, fue muy aleccionador el debate entre Alorza y Genís Roca sobre los blogs en la empresa, durante el debate que mantuvieron para presentar el libro “Manual de uso del blog en la empresa: cómo prosperar en la sociedad de la conversación , del mismo Alorza, e impulsado por Infonomia. Por su parte, Marc Vidal siguió con su brillantez provocativa. Marc nunca deja a nadie indiferente.

Una vez hecha este post-pausa, en el siguiente seguiré con los ‘logros 2.0’ de la administración digital.

“Manual de uso del blog en la empresa: cómo prosperar en la sociedad de la conversación“.

EmprendedoresTV ya ha colgado 4 reportajes sobre Experiencia 2.0. Aquí tenéis lo que expone cada video. Al pinchar en la imagen váis directo al vídeo:

Este evento ha recibido el apoyo de EmprendedoresTV, Fundación Cultural Banesto, y ha contado con el patrocinio de EBD eBusiness Designers.

Sant Andreu de Llavaneres, 7 de mayo del 2012:

Me llamaban loco cuando hace cuatro años, por esta época, nos juntamos personas vinculadas con la entonces incipiente Web 2.0 en el iCities de Candelaria y yo les comenté que algún día Google entraría de lleno en la administración pública. Pues bueno, ahora ya es normalísimo el que te den hora para trámites presenciales de forma automática simplemente mandando un SMS al servicio público donde quieres ir. El servicio de la Generalitat de Catalunya GencatGoogCal, en www.gencatgoogcal.cat, es una herramienta perfecta que integra el Google Calendar de cada usuario con sus demandas a la administración catalana.

El funcionamiento es muy sencillo. Pongamos el ejemplo de pedir hora al médico:

1.- Yo mando un SMS al 012 con el código: HORACAP

2.- Recibo un mensaje de respuesta al instante que me dice: ‘Ens permet consultar la seva agenda?’ (‘¿Nos permite consultar su agenda’?).

3.- Le doy al OK si permito que se consulte mi agenda.

4.- A los tres minutos recibo otro mensaje en el que me proponen 5 citas, las cuales coinciden en espacios libres de mi agenda, excluyendo sábados y domingos. Cada hora y día tiene un código del tipo: CAPRF1, o CAPRF2, en el que RF son mis iniciales y 1 es la primera opción. Si alguien tiene las mismas iniciales y ha pedido hora el mismo día, no pasa nada, porque al enviar la respuesta a la opción que yo escoja, el sistema discrimina mi CAPRF1 del posible CAPRF1 de otro usuario gracias a la identificación de las iniciales con mi número de móvil.

5.- Una vez enviada la opción de cita, recibo un mensaje completo en el que me dice hora, día y médico. Si doy el OK, automáticamente esa hora se me coloca en la agenda del móvil.

6.- 12 horas antes de la visita recibo otro mensaje para confirmar que iré. Si confirmo que sí y no voy, a final de mes la seguridad social cargará 4 euros a mi cuota, sea autónomo o empleado. Lo mismo ocurre si no voy habiendo aceptado una hora el mismo día que la he pedido.

La gran pregunta, ¿qué ocurre con Google Calendar?. En el momento en que Google llegó a un acuerdo con Microsoft, Apple y los cuatro fabricantes de móviles que controlan el mercado internacional para integrar plenamente el Google Calendar en Outlook e iCal y, desde aquí, sincronizarlos en las agendas de los móviles , la Generalitat vió un nicho interesante en el que actuar.

El Gobierno catalán se puso en contacto con Google, con quien ya actuó en el 2005 para reconfigurar el portal de la Generalitat, y le pidió que desarrollase una herramienta para que las administraciones pudiesen ‘entrar’ a las agendas de la ciudadanía  -un 95% utiliza ahora Google Calendar por lo dicho en el anterior párrafo-  previa autorización de cada usuario, y para solamente poder ‘detectar’ qué horas de qué días tiene ocupados.

De este modo, en el mecanismo que explicado anteriormente, lo que hace el sistema automático de, en ese caso, el sistema de Salud catalán cuando, como he dicho, un usuario acepta que se ‘entre’ en su agenda al haber pedido hora al médico por SMS, es recibir códigos que le indican los días y horas que el ciudadano tiene ocupados. Una vez descifrados esos días y horas, el sistema elige cinco opciones que el ciudadano tenga ‘libres’ y se las envía con esos códigos que he indicado: CAPRF1, CAPRF2,…

La otra pregunta que me haréis: ¿cómo sabe el sistema que el móvil desde el cual he enviado el SMS corresponde a RF como identificador de Roc Fages? Sencillísimo: uno se da de alta en www.gencatgoogcal.cat una sola vez, dando su nombre y apellido, su eDNI o el número de la targeta sanitaria, y su número de móvil. Al darse de alta el sistema automáticamente vincula el número de móvil con las iniciales del que se ha dado de alta. El alta se puede hacer por Internet, presencialmente o desde el canal de TV interactiva de la Generalitat -que se puede recibir por la TDT o por la TD Satélite.

Ah, por cierto, gracias al exitazo de este servicio Google ya ha empezado a venderlo a otras administraciones del Estado y del resto del mundo. Como contraprestación, Google quiere traspasar sus Headquarters de Europa desde Zurich a Barcelona. Qué lejos queda esa época de hace sólo cuatro años cuando Catalunya no sabía hacia dónde ir, en qué nichos actuar para subir al tren de la innovación! Las potencialidades de la Biomedicina sirvieron para especializarse en tecnología punta, que finalmente volvió a encontrarse con el sector de los contenidos digitales y digitalizados!!