15 Nov 2005 | 7:12 pm | Autor: Roc Fages
Como indicaba en mi post ‘Sobre Francia: aún estamos a tiempo’, la revuelta francesa me ha despertado una reflexión sobre el desarrollo del eGovernment en países com democracias nuevas.
Igual que en España podemos aprender de los errores de Francia, Holanda o Inglaterra en materia de asimilación de la immigracion, porque aquí es algo relativamente nuevo, las democracias jóvenes pueden aprender de los errores de las estrategias de eGobierno en países obstaculizados por su pesado pasado burocrático.
Posiblemente esta sea una de las razones que expliquen el enorme desarrollo de la estrategia de eGobierno en Brasil (http://www.redegoverno.gov.br/ ), por ejemplo, o en Chile (http://www.tramitefacil.gov.cl/1481/channel.html ), otro ejemplo interesante.
En el caso de la Unión Europea, hay nuevos estados miembro que superan a los antiguos en cuanto a eGobierno. El caso más significativo es el de Estonia. Recuerdo que en la Cumbre de Bilbao IT4All de hace un par de años, el antiguo Primer Ministro de Estonia explicó detalladamente su estrategia y, lo que tenían más claro, era la necesidad de eliminar su pasado sovietizado.
Lo curioso es que España es una democracia joven, pero en su momento no supo lidiar con el pasado burocrático de la dictadura franquista. En este ámbito, no se hizo una transición clara. No ha sido hasta ahora en el que se han empezado a plantaear cambios necesarios en los procesos productivos, sobretodo en el ámbito local. Por lo tanto, el eGobierno se ha visto frenado, como en muchos países de la antigua Europa, por los obstáculos previsibles.
A ver qué ocurre a partir de ahora.
P.D.: Podréis leer también este post en el blog de colaboradores de Infonomia.com
No encuentro este artículo en el Blog de colaboradores de Infonomia. ¿Será que aun no lo han publicado o que no lo busco bien?
Referencia: un artículo interesante sobre aprender de los errores.
No estoy seguro de que los problemas para desarrollar la Administración digital en España se deriven de la herencia burocrática franquista, porque las administraciones de las Comunidades Autónomas son bastante nuevas y me parece que tienen dificultades parecidas.
Iñaki, aún no se ha publicado en Infonomia. Pero, de hecho, como el blog de Infonomia ya no es de pago, pues me veo con libertad de publicar también mis posts en mi blog. O sea que leerás lo mismo.
Sobre lo que comentas de que no hay herencia franquista, una de las críticas que se le hizo al Gobierno de Jordi Pujol es que por qué no había estructurado una administración empezando de cero en lugar de ‘casi-imitar’ la administración central.
Desde mi experiència personal, la administración catalana no ha sido estructurada en “casi-imitar” la administración central. De ser así tendría mucho más poder y no estaria supeditada al gobierno de turno como sucede ahora.
Mas bien creo que se inició con unas personas de muy buena voluntad y pocos conocimientos de administración pública, con el paso del tiempo no pudireon gestionar la realidad.No fue capaz de crear unos cuadros dirigentes que gestionaran esta administración.
Ahora lo estamos padeciendo. Y si no aparecen pronto dirigentes motivados, bien formados y con ideas claras de lo que hay que hacer en la administración pública, me parece que los funcionarios lo tenemos muy crudo. Soy conciente que la evolución requiere mucha paciencia y tiempo.
Desearía estar equivocado y que alguien con conocimiento del tema me diera esperanzas que con el e-governement, algo se mueve.